通过对战略定位理论的研究，现场创业者意识到，只有找到正确的战略定位，重视客户的心智，才能有效地占据消费者心智的第一位，成为客户心智和口中的“旺铺”和“爆炸品”。
通过对战略定位理论的研究，现场创业者意识到，只有找到正确的战略定位，重视客户的心智，才能有效地占据消费者心智的第一位，成为客户心智和口中的“旺铺”和“爆炸品”。
这些铺天盖地、人们脱口而出的口号，让背后的品牌获得了高曝光率和高利润，成为市场上的“旺铺”或“爆款产品”。
广告语言组图
也许你有一个问题：一句响亮的口号难道不足以承担起振兴品牌的重任吗？
答案否定！
好的广告语虽然重要但广告语仅浮于表层真正的谜底其实在乎人们的心智之间和该品牌希望乐城抓住它的客户。当务之急是找到一个明确的战略定位。
为期两天的昆仑定位《战略定位班》在广州上线。
本课程由昆仑定位高级讲师周海滨教授，他深入剖析战略定位之道，帮助数十名参加课程的企业家实现企业的指数增长。
面对日益激烈的市场竞争，周海滨先生提出了企业破局的建议：“企业的一切利润来自消费者。
让主顾选择你是发生利润的泉源。”说明企业不仅要站在自己的角度审视消费者和市场，更要从客户的角度考虑客户为什么选择同行而不是自己。
在“商战阵地不在货架而在客户心智先把品牌铺向心智再把产物铺向市场。
”课上，周海滨老师展示了商业竞争已经进入了“心智时代”。所以，在定位一个企业或者产品的时候，一切都要基于客户的认知，也就是你在客户心目中的样子。
昆仑定位高级讲师周海滨老师
谈到抓住客户心思的有效方法，周海滨老师强调，随着业务竞争的日益激烈，“要么数一数二否则不三不四。”战略定位理论中的“双重法则”只能在客户的脑子里留下两个品牌。
如果你想让乐城在客户心中种下一颗心锚，最简单粗暴的方法就是“成为行业第一”。
昆仑定位高级讲师周海滨老师
在课程现场，周海滨先生还通过讲述餐饮行业的相关案例和现场学员的案例，教授了品牌夺心的详细工具和方法，并根据客户的心理规律接受了相应的解决方案，从而在客户心中占据了最有利的位置，使品牌成为客户的首选。
“家里的常规姜钟健胃消食片没必要换”，“我怕生气喝了王老吉”，“服务不是巴努特色的毛肚香菇汤”，“好空调格力做的”.
现场学生团体地图
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